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Aprile 2016

STUDIO STEFANI DOTTORI COMMERCIALISTI:LA CERTIFICAZIONE ISO 9001

Bassano del Grappa, 17.06.2014 PERCHE’ SCEGLIERE UNO STUDIO CERTIFICATO ISO Intervista al Dott. Stefani in relazione alla certificazione ISO dell’attività del suo studio. Com’è nata l’idea di certificare lo studio? Occorre precisare che non mi sono mai piaciute le costrizioni, gli obblighi univoci, le rigidità comportamentali ed avevo nei confronti della certificazione in genere un’avversione in linea con tali premesse. Sono sempre stato invece molto attratto dal concetto di qualità, di qualità totale, di cercare di fare sempre ogni cosa nel miglior modo possibile con l’obiettivo di migliorare la qualità e l’organizzazione dello studio. Ho contattato, su segnalazione dell’Ordine dei Dottori Commercialisti, il Dott. Michele D’Agnolo, collega di Trieste, che si occupa di qualità e certificazione degli studi professionali. Il suo incontro mi ha fatto cambiare completamente idea sulla certificazione ISO, intesa come strumento per migliorare la qualità. Non ci sono dunque regole rigide di comportamento? Certo, le regole ci

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COMMERCIALISTA OGGI

Bassano del Grappa, 15.04.2014 Cosa significa svolgere la professione del Dottore Commercialista? Credo ci siano diverse interpretazioni e modalità di svolgimento di questa professione diventata negli anni familiare a quasi tutte le imprese. Per quanto mi riguarda, o meglio per quanto riguarda il mio studio, essere commercialista oggi significa sì collaborare con l’impresa per la soluzione delle tematiche tradizionali quali il Collegio Sindacale, il Bilancio, le Dichiarazioni Fiscali, la contabilità, la gestione delle paghe e stipendi ma anche e soprattutto essere un suggeritore di idee, nel calcio si direbbe un regista. Non le sembra di essere presuntuoso, perché le vostre idee dovrebbero essere migliori di quelle del singolo imprenditore e dei suoi collaboratori? Non si tratta nel modo più assoluto di presunzione anche se i lunghi anni di studio, i 3 anni di praticantato presso un collega esperto e soprattutto gli oltre 25 anni di esperienza professionale, potrebbero in qualche

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PERCHE’ TRASFORMARE UN’ASD IN SSD

Bassano del Grappa, 05.03.2014 La legge 289/2002, art. 90, comma 1 prevede che le disposizioni di cui alla legge 398/91 e successive modificazioni, oltre che le altre disposizioni tributarie agevolative riguardanti le associazioni sportive dilettantistiche, si applicano anche alle società di capitali (e cooperative) sportive dilettantistiche senza fine di lucro. Ma quali sono i motivi che dovrebbero spingere un’ASD a trasformarsi in SSD? Vediamo nel dettaglio i più rilevanti. La gestione contabile. Il regime fiscale di cui alla l. 398 impone una gestione contabile minima a carico delle ASD. Infatti, in linea generica, è previsto l’obbligo di fatturazione delle prestazioni commerciali, di conservazione di incassi e pagamenti, di numerazione e conservazione delle fatture di acquisto, di tenuta del prospetto riepilogativo e di redazione del rendiconto economico – finanziario. Proprio quest’ultimo, nei rapporti col Fisco, costituisce una problematica di una certa importanza, laddove il rendiconto si limiti a rappresentare solo entrate

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