2° parte – I documenti informativi Nel precedente inserto de “L’angolo del Commercialista” abbiamo parlato del rapporto tra banca ed impresa e delle asimmetrie che caratterizzano tale rapporto. In questo numero invece vogliamo parlarvi di come porre rimedio a tali asimmetrie e di quali strumenti abbiamo a nostra disposizione per poterle ridurre e rendere il rapporto con la nostra banca migliore e più profittevole.
1° parte – le asimmetrie informative Il rapporto con gli istituti bancari è stato negli ultimi tempi un argomento molto trattato a causa degli eventi accaduti e delle riforme introdotte. Tuttavia, quello di cui vogliamo trattare in questa sede è il rapporto che gli stessi hanno con gli imprenditori, con le aziende. Un rapporto che può ben essere assimilato ad una “presenza costante”, che può assumere le sembianze di un partner, di un alleato su cui contare, oppure di un nemico fatale.
Maggio 2016 Con questo articolo vogliamo dare qualche spunto a qualsiasi imprenditore per valutare la redditività della propria azienda, piccola o grande che sia, senza presunzione di esaustività, poiché la “gestione aziendale” è un argomento amplissimo per il quale servirebbe molto più spazio/tempo per poterlo trattare completamente.
Maggio 2016 Alzi la mano chi non ha mai pensato, nemmeno una volta nella vita, di “mettersi in proprio”, diventare imprenditore, aprirsi la propria piccola azienda e sperare che la stessa, un giorno, con impegno e devozione, cresca in modo esponenziale, si affermi nel mercato e diventi un esempio di successo in tutto il mondo. Penso che questo, qui, nel territorio nordestino possa considerarsi un sogno ricorrente. Il più delle volte tutto nasce da una passione, da un hobby ben coltivato e “si accende la lampadina”: perché non fare di questo hobby un lavoro? Occuparsi tutto il giorno di ciò che ci piace fare e guadagnarci pure da vivere, sarebbe una pacchia!
Maggio 2016 Siamo nel bel mezzo del periodo dell’anno che per eccellenza è dedicato al pagamento delle imposte. Siamo partiti il 16 giugno con l’IMU e la TASI, per proseguire a luglio con il pagamento delle imposte e contributi. Non è raro però che per difficoltà economiche o per dimenticanza non vengano effettuati i relativi versamenti alle scadenze imposte dalla legge. A questo punto come si può rimediare? L’istituto del ravvedimento operoso ci da una mano per evitare di pagare interessi e sanzioni in misura piena in sede di accertamento da parte dell’ente amministratore del tributo.
Maggio 2016 Intervista con Claudio Stefani titolare di Studio Stefani Dottori Commercialisti di Bassano del Grappa Oggi tutti parlano di controllo di gestione: perché? Nei periodi di crisi, spesso le aziende hanno la necessità di ristrutturarsi e reinventare il prodotto: ecco che le capacità in questo campo sono molto ricercate perché consentono di predisporre le schede di costo-prezzo del prodotto e business plan attendibili e realistici. I controlli poi in fase di produzione evitano conseguenze dannose alle aziende e di uscire dalla fase “mancanza/insufficienza di reddito”.
Intervista col Dott. Claudio Stefani, titolare di Studio Stefani Dottori Commercialisti Dott. Stefani, può spiegare cosa si intende per gestione degli immobili? Per gestione degli immobili intendiamo tutte quelle attività connesse con l’acquisto, la gestione ordinaria, la trasformazione, il miglioramento ed il cambio di destinazione degli immobili nonché la relativa cessione. Naturalmente in queste fasi intervengono anche le agenzie immobiliari per la ricerca dell’interlocutore ed i professionisti tecnici (ingegneri, architetti e geometri) per la progettazione e gestione delle pratiche edilizie e delle costruzioni. Il commercialista è il supporto economico-giuridico-contabile di tutte le operazioni. Ecco la nostra consulenza per valutazione, amministrazione e gestione di immobili.
Maggio 2016 Intervista con il Dott. Stefani Claudio sul ruolo del professionista nel versamento delle tasse e nella pianificazione fiscale Allora Dott. Stefani è proprio vero che i commercialisti aiutano i contribuenti a non pagare le tasse? Per rispondere a questa domanda dovremmo rimanere qui, assieme, per qualche settimana, tanto variegate potrebbero essere le argomentazioni. Il commercialista, soprattutto nella sua accezione più classica, è il professionista che assiste il contribuente negli adempimenti tributari. Naturalmente l’assistenza contempla anche valutazioni e calcoli al fine di corrispondere all’Erario quello che è giusto sulla base della legislazione vigente. Questo non vuol dire non fare pagare le tasse al contribuente ma anzi credo che la nostra categoria abbia il merito di aver condotto il nostro paese in questo campo a comportamenti che 50 anni or sono erano inimmaginabili: la consapevolezza dell’obbligazione fiscale come dovere civico. Certo l’evasione fiscale è ancora molto elevata ma occorre guardare i
Maggio 2016 Intervista al Dott. Stefani, sul ruolo del professionista nei casi di dissesto e crisi aziendale. Mi scusi Dott. Stefani, ma cosa centrano i giocattoli rotti con l’attività del Commercialista? A prima vista sembrerebbe che le due cose non abbiano niente a che fare tra loro. In realtà si tratta di un eufemismo di importazione anglosassone che sta a significare che l’attività prestata a favore delle aziende in crisi che necessitano di “ristrutturazioni in profondità” della loro attività, organizzazione, gestione. Si tratta di aziende al bordo del baratro che col nostro intervento qualche volta riusciamo a sanare e riportare “in bonis”, altre volte le traghettiamo verso la liquidazione meno dolorosa della loro attività.
Maggio 2016 Intervista al Dott. Stefani in relazione alla certificazione ISO dell’attività del suo studio. Com’è nata l’idea di certificare lo studio? Occorre precisare che non mi sono mai piaciute le costrizioni, gli obblighi univoci, le rigidità comportamentali ed avevo nei confronti della certificazione in genere un’avversione in linea con tali premesse. Sono sempre stato invece molto attratto dal concetto di qualità, di qualità totale, di cercare di fare sempre ogni cosa nel miglior modo possibile con l’obiettivo di migliorare la qualità e l’organizzazione dello studio. Ho contattato, su segnalazione dell’Ordine dei Dottori Commercialisti, il Dott. Michele D’Agnolo, collega di Trieste, che si occupa di qualità e certificazione degli studi professionali. Il suo incontro mi ha fatto cambiare completamente idea sulla certificazione ISO, intesa come strumento per migliorare la qualità.
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